International Business Coaching Institute

COACHING DE LIDERANÇA

O IBCI certifica Coaches no desenvolvimento e construção de uma disciplina e prática profissional de Business Coaching, Executive Coaching, Liderança e Coaching de Equipes, fornecendo  treinamentos, recursos e credenciamento para aprimorar e desenvolver habilidades profissionais, prática da metodologia, comportamentos, ética e valores, além de apoiar Coaches no desenvolvimento de um negócio de coaching bem-sucedido e lucrativo.

 

Definição de Coaching de Liderança da IBCI

 

O Coaching de Liderança está fornecendo modelos, conhecimento,
discernimento e conscientização para que o cliente aprecie a complexidade, amplitude e profundidade da liderança e seja capacitado para entender e desenvolver seu próprio "modelo de liderança" autêntico para si e para o benefício de outros a quem liderar, treinar, influenciar, ou aqueles que escolhem seguir.

A NECESSIDADE DE COACHING DE LIDERANÇA

Por que 40% dos líderes recém-promovidos falham em 18 meses

 

- Falham em criar parcerias e trabalho em equipe com
subordinados e colegas

- Estão confusos ou pouco assertivos sobre o que é
esperado deles

- Têm falta de conhecimento político necessário

- São incapazes de atingir seus dois ou três objetivos
mais importantes

 - Demoram muito para aprender o trabalho

- Têm falta de equilíbrio entre trabalho e vida pessoal

DEFININDO O COACHING DE LIDERANÇA

O coaching de liderança é distintamente diferente do coaching que
ajuda a 01 (um) indivíduo, por exemplo, a alcançar uma meta pessoal,
como felicidade, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, segurança
financeira ou riqueza ou melhores relacionamentos.

 

Há exceções a essa distinção em que há um continuum entre a vida
profissional e pessoal e às vezes é difícil separar as duas.

 

No entanto, o coaching de liderança se concentra em atender às
necessidades organizacionais.

 

O Coaching de Liderança é um relacionamento colaborativo e
individualizado entre um líder e o coach - o líder pode muito bem ser um
executivo, gerente, supervisor, líder de equipe ou proprietário da
empresa, por exemplo (qualquer pessoa responsável ou responsável por
um grupo de pessoas)

 

O Coaching de Liderança é uma parceria - na qual os dois lados
trabalham para alcançar um destino acordado.

 

 O objetivo da parceria é gerar mudanças comportamentais sustentadas
e transformar a qualidade da vida profissional e pessoal do líder.

 

O coaching de liderança pode envolver o trabalho com indivíduos ou
equipes em cargos executivos ou de gerência.

COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA

COACHING DE LIDERANÇA

- Ser acessível - audição poderosa (escuta ativa)
- Associar-se confortavelmente à alta gerência
- Compaixão
- Criatividade
- Foco no cliente - esclarecido politicamente
- Integridade e autoconhecimento
- Potência intelectual
- Conhecimento interpessoal

POR QUE O COACHING DE LIDERANÇA

ESTÁ EXPERIMENTANDO CRESCIMENTO

O rítmo frenético da mudança no mundo dos negócios de hoje.

 

Há pressão sobre os executivos para que continuem transformando seus pensamentos para permanecer no topo das realidades atuais, permanecer efetivos e manter os resultados positivos.

 

As organizações passaram de hierarquias inchadas para matrizes planas.

 

O modelo organizacional hierárquico baseado em comando e controle deu lugar a estruturas mais enxutas e planas.

 

A s organizações passaram de um cargo gratificante para o
desenvolvimento de talentos.

 

O coaching de liderança é uma nova ferramenta para entender como manter e aumentar uma equipe talentosa.

 

O ritmo e a taxa de promoção de cargos de liderança sênior se aceleraram na vida organizacional.

 

Os indivíduos estão sendo promovidos mais rapidamente para cargos seniores, em vez da maneira tradicional de desacelerar a subida da cadeia.

 

Subir rapidamente ao topo significa que os líderes precisam de apoio e
orientação nessa rápida jornada.

 

Os líderes reconhecem mais abertamente a solidão da experiência.

 

Estar no topo é um trabalho solitário - o uso de um Coach de liderança para conversar e confiar é um ativo importante.

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